На рабочих встречах и семинарах бывает сложно выполнить командообразование. В таких случаях основным препятствием, с которым чаще всего сталкиваются, является нехватка ресурсов. Хотя это всегда легко предвидеть, найти жизнеспособное решение для некоторых все еще сложно. Вот набор идей для тимбилдинга на рабочих встречах. Они просто наводят на размышления, и было бы замечательно, если бы вы могли с ними импровизировать.
Прежде всего, было бы развить взаимный комфорт в отношениях между участниками. Большинство людей называют это ледоколом, но ледокол — это термин, который подходит для ситуаций, когда очень холодно. Даже улыбающимся коллегам нужно, чтобы между ними пролетали дополнительные искры, чтобы улыбки глубже проникали в сердца друг друга. Такие игры, как «музыкальные стулья», подходят для таких ситуаций.
Затем можно эффективно использовать простые домашние игры, которые обычно являются фаворитами как развлекательные. Имейте в виду, следует избегать глупых игр. Включите несколько игр-судоку и заставьте их решать судоку в группе. Это ускоряет процесс построения команды, поскольку они задействуют мозги, работают в команде, а также соревнуются друг с другом, не только в группах, но и по отдельности.
Если это кажется вам очень радикальным, то не делайте этого. но откажитесь от этого списка идей. Возьмите это хардкорное занятие прямо из книг гуру менеджмента. Соберите команды / группы. Расскажите им о прошлом прогрессе / регрессе. Раздайте им брошюры и попросите их взаимодействовать между собой и тем самым разработать процедурный курс действий для улучшения прошлых результатов.
Это занятие может показаться очень краткой формой их повседневной работы. Но преобладает тот факт, что это было бы слишком эффективно, поскольку сейчас они делают это за короткий промежуток времени, скажем, за 15 минут. Это означает, что они должны провести мозговой штурм, и у них крайне мало времени на анализ. Это дает им меньше времени, чтобы противостоять идеям друг друга, и, следовательно, они лучше связаны. В конце деятельности их взаимное уважение значительно возросло бы.