Построение команды — это концепция, которая быстро набирает популярность в корпоративном мире, поскольку руководство осознает важность счастливых сотрудников, которые хорошо ладят друг с другом и функционируют в комфортной рабочей динамике. Чарльз Шваб сказал: «Человек, который работает не из любви к работе, а только из-за денег, вряд ли сможет зарабатывать деньги или находить в жизни много удовольствия». Поэтому важно сделать рабочую среду максимально приятной и гостеприимной. Многие компании любят хвастаться своим семейным чутьем, но очень немногие из них действительно практикуют этот подход, предпочитая холодную формальность, которая до сих пор определяла деловой мир. Лишь немногие счастливчики могут сказать, что они работают в действительно комфортной обстановке, где они чувствуют себя как дома, и даже с нетерпением ждут возможности приходить на работу каждое утро.
Когда динамика в офисной среде немного нестабильна или команда не работает как и должно быть по причинам, разным от личных столкновений до профессиональных различий во мнениях, возможно, пришло время подумать о тайм-ауте для тимбилдинга. Мероприятия по тимбилдингу могут длиться с утра или после обеда до целых выходных или даже целой недели. Продолжительность, которую вы выберете, и действия, которые вы выберете, будут зависеть от характера проблем, с которыми вы сталкиваетесь. Возможно, у вас вообще нет серьезных проблем и вы хотите только весело провести день для своих сотрудников или хотите сделать что-то другое для своей рождественской вечеринки.
Есть множество причин, по которым компании могут выбирать мероприятия по тимбилдингу, некоторые из них включают: создание кросс-функциональной эффективности; облегчить любые изменения в управлении; для увеличения инициатив по стратегическому планированию; способствовать развитию и пониманию культуры; добавляет ценности запуску или запуску проекта и многому другому.
Решая, в каких действиях, по вашему мнению, должна принимать участие ваша команда, важно понимать, что создание команды — это непрерывный процесс, а не просто разовое мероприятие. Поэтому важно иметь стратегию и учитывать следующее: 1) с какими проблемами борется ваша команда? 2) Каких целей вы хотели бы достичь с помощью тимбилдинга? 3) Какие вопросы являются приоритетными, требующими немедленного внимания? 4) Как вы собираетесь планировать последующие этапы, чтобы закрепить сообщения и внести какие-либо улучшения? 5) Можно ли развивать принципы и цели в будущем, и если да, то как?
Игры или мероприятия по построению команды часто называют вмешательством, более взрослым термином, который подразумевает, что даже если занятия проводятся с удовольствием, ожидаются серьезные исходы. Если игра требует, чтобы команда была разделена на конкурирующие группы, подчеркивается, что победа или поражение не так важны, как то, что предполагается в процессе. Некоторые из игр включают:
Toxic Swamp
В этой игре команда перемещается по ядовитой местности, используя ограниченные ресурсы и полагаясь в основном на командный дух. Чтобы успешно выполнить эту задачу, команда должна использовать изобретательность, творческое мышление, решение проблем, планирование, расстановку приоритетов, лидерство и, конечно же, командную работу.
Поиск и уничтожение
В этой деятельности команда должна добраться до бомбы, используя код террористической ловушки, есть дополнительная сложность, позволяющая избежать конкурирующих команд спецназа. Здесь команда должна проявить самоотверженность и сосредоточиться на поставленной задаче, они также должны уметь думать на своих ногах и хорошо взаимодействовать вместе.
Blind Faith
Для выполнения этой задачи необходимо спасти раненых товарищей по команде. и проведите их через несколько сложных препятствий, в том числе Минное поле памяти, которое требует от команды учиться на своих ошибках. Упражнение также требует доверия и общения.
Переход через Крокодиловую реку
Это упражнение включает в себя решение проблемы того, как безопасно перебросить всех через бушующую реку, чтобы они не были съедены крокодилами или смыты сильным течением. Если вы потеряете концентрацию хотя бы на минуту, добавленный элемент ваших ресурсов истощается. Основное внимание здесь уделяется кризисному менеджменту, командному духу и самоотверженности. Это также подчеркивает необходимость гибкости в планировании командного проекта.
Интернет
Команды должны перемещаться по трехмерной сети, не касаясь ее; участники помогают друг другу, выкрикивая указания, а также подбадривая и предлагая поддержку, когда кто-то касается сети, потому что тогда они вернутся к началу. Это помогает улучшить доверие, навыки управления временем, а также навыки делегирования и логического мышления.
Reach for the Sky
Это увлекательный проект, требующий большого количества размышлений, планирования и проектирования. Члены команды должны использовать предоставленное оборудование, а также собрать и запустить ракету, которая будет лететь по горизонтальной равнине. Цель — улететь дальше других команд. Акцент делается на командную работу, сотрудничество, лидерство и ориентацию на цель.
Токсичные отходы
Это небольшое групповое мероприятие, в ходе которого группе выдается трос и веревка, и они должны придумать, как транспортировать ведро с " токсичные отходы », чтобы опустить их в ведро нейтрализации. Это упражнение можно использовать для решения практически любого аспекта командной работы.
Это лишь некоторые виды деятельности, которые компании по организации мероприятий используют в свои дни тимбилдинга. Для чего-то более авантюрного некоторые компании предлагают такие мероприятия, как сафари, прыжки с тарзанки, рафтинг, кемпинг, поездки на внедорожниках, скалолазание и многое другое. Ваши возможности для построения команды практически безграничны, как и возможности для развлечения и обучения. А если командообразование — это не то, что вам нужно, сотрудники всегда ценят веселый день вне офиса по любой причине.
Рекомендуемый сайт:
http://www.moversandshakers.co.za/teambuilding_other_exercises.html