Командные усилия — неотъемлемая часть любой успешной компании. Будь то компания с десятью сотрудниками или корпорация из списка Fortune 500, командная работа способствует созданию компаний. Без эффективной командной работы страдают производительность и прибыль. В то время как почти каждый владелец бизнеса и корпоративный руководитель осознают важность построения команды, сделать это часто является труднодостижимой задачей.
Отделы кадров часто являются создателями мероприятий по построению команды. Эффективное создание этих событий — задача, которая иногда имеет сложные параметры. Нет никаких конкретных цифр или измерений, которые можно было бы разместить на результатах, и нет установленных мест для их создания. Ключевые элементы успешных мероприятий по построению команды включают занятия в помещении или на открытом воздухе, которые требуют творческой энергии, новаторского мышления и задач по укреплению духа товарищества. Результаты эффективного опыта ощущаются во всех участвующих группах и могут длиться всю жизнь компании.
Итак, как вы генерируете, планируете и координируете эффективные мероприятия по построению команды? Нет однозначного ответа. Использование творческого потенциала для создания оригинальной идеи способствует уникальным действиям, объединяющим команду для решения текущих задач. При планировании деятельности вашей команды примите во внимание следующие 5 советов:
- 1. Определите бизнес-цель и задачи, прежде чем планировать свое мероприятие.
- 2. Если возможно, проведите мероприятие за пределами офиса.
- 3. Смешайте членов команды.
- 4. Предоставлять возможность командам соревноваться друг с другом.
- 5. Подумайте об использовании профессиональной службы тимбилдинга для организации вашего мероприятия.
Давайте посмотрим на специфику:
1. Определите бизнес-цель и задачи перед планированием мероприятия.
Создание бизнес-цели перед мероприятием будет работать лучше всего. Определите свои цели, а затем структурируйте действия в рамках мероприятия, чтобы они помогли достичь целей. Если ваша компания уже структурирована таким образом, что сотрудники регулярно обмениваются взглядами, целями и задачами, то возможность поработать вместе в развлекательной обстановке, естественно, повысит вклад сотрудников в работу. Если вы готовы строить отношения с сотрудниками, повышать производительность и укреплять лояльность компании, предоставление вашим сотрудникам энергичного и увлекательного опыта совместной работы поможет в каждой из этих областей. Есть несколько способов генерировать идеи, и вы можете проверить воду, проведя собственное внутреннее мероприятие.
Например, создайте команды, чтобы придумать перерывы для снятия стресса. Попросите каждую команду внедрить свои методы снятия стресса в течение одного месяца. По истечении двух месяцев сотрудники голосуют за своего фаворита. Предоставьте награды членам победившей группы.
2. Если возможно, проведите мероприятие по тимбилдингу вне офиса.
Одно можно сказать наверняка: недавние исследования показывают, что создание эффективной команды с конкретным видом деятельности происходит не на предприятиях компании . Даже когда речь идет о директивах компании, чтобы собраться вместе, чтобы спланировать стратегии, распределить командные функции и укрепить командный дух, лучше всего увести ваших людей за пределы предприятия.
3. Смешайте членов команды.
Собирая команды, убедитесь, что они перемешаны. Не используйте традиционных менеджеров и группы для создания команды. Убедитесь, что у вас есть члены каждой команды, которые обычно не общаются друг с другом. Это помогает наладить связи между отделами.
Создание мероприятий, не связанных с конкретными должностными инструкциями, помогает вызвать предвкушение и волнение. Создание забавных, но сложных целей для этих событий заставляет даже самого традиционно мрачного человека перейти к другому образу действий. Хотя некоторые из ваших сотрудников могут сначала показаться немного нерешительными, как только они увидят, что другие члены команды предпринимают какие-то действия, они станут более вовлеченными. Цель состоит в том, чтобы стимулировать действия и вклад каждого члена каждой команды.
4. Предоставьте командам возможность соревноваться друг с другом.
Соревнование команд друг с другом способствует формированию отношения к победе. Этот выигрышный настрой автоматически переносится на обычное рабочее место. Попробуйте спланировать программу, за которой по окончании мероприятия легко последуют значимые мероприятия на рабочем месте. Использование недавно приобретенных поведенческих изменений на рабочем месте имеет решающее значение для долгосрочных успешных изменений.
5. Рассмотрите возможность использования профессиональных услуг для организации вашего мероприятия.
Еще одно решение для планирования успешного мероприятия, которое будет соответствовать вашим целям, — это воспользоваться услугами профессиональных компаний, которые специализируются на проведении и планировании мероприятий по построению команды в соответствии с вашими потребностями. Часто это может быть лучшим решением для быстрого улучшения производства и взаимоотношений между сотрудниками. Компании, специализирующиеся на таких мероприятиях, могут работать с вашими уникальными потребностями, чтобы обеспечить оптимальное сочетание мероприятий для достижения требуемых результатов. Не ждите, что это будет скучно и скучно. Все больше и больше компаний создают мотивирующие, сложные и захватывающие мероприятия, которые требуют немедленных действий со стороны членов команды.
Некоторые популярные мероприятия, предназначенные для получения максимальной отдачи от сотрудников, — это охота за мусором, игры, кулинарные мероприятия и даже новая тенденция, называемая филантропическим тимбилдингом. . События могут быть чем угодно, от беззаботных до более серьезных тренировочных игр. Какими бы ни были ваши потребности, эксперты могут помочь спланировать именно то мероприятие.
Лидерские качества, управленческие навыки и умение работать с другими являются заботой всех компаний. Предоставление сотрудникам положительного и веселого опыта мотивирует их, таким образом увеличивая отдачу. Разработка целей для мероприятия, поиск места вне офиса, смешивание членов команды, создание сценариев соревнований и найм профессионала — вот 5 рекомендаций, которые приведут к успешным мероприятиям и, в конечном итоге, к большей сплоченности и командной работе среди ваших сотрудников.